Muutos- ja kehittämisvalmennus
Onko työ tuottavaa? Toimiiko organisaatiomme tuottavasti? Mitä tehdään ja miksi? Paljonko on riittävästi?
Arjen työn ideointia omaa ja toisen osaamista arvostaen, unohtamatta työhyvinvoinnin vaikutusta työn tuottavuuteen.
Työnohjaus
Apuvälineitä henkilökohtaiseen ja/tai työyhteisön kehittymiseen ja jaksamiseen sekä työyhteisötaitojen päivittämiseen.
Ryhmätyönohjaus on myös tehokas keino työn vaatiessa kehittämistä ja muutosta.
Toiminnalliset luennot
Arjen solmukohtien avaamiskeinojen tarkastelua ja ”vaelluskenkien” huoltoa.
Tilaisuudet järjestetään esim. luonnon helmassa.
Kaikissa palveluissamme on tärkeää, että löydät sinua itseäsi ja arkeasi palvelevat tavat ja ratkaisut. Saat itsellesi sopivan hetken näkökulman vaihtamiselle tai jo toimivan näkökulman vahvistamiselle.
Kaikkea vanhaa ei kannata heittää kokonaan pois, vanhan tuulettaminen ei kuitenkaan pilaa mitään. On tärkeää kuunnella ja seurata, mitä jokin uusi voisi mahdollistaa.
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous
Räätälöidään yhdessä juuri sinulle tai työyhteisöllesi sopiva paketti
Tuula Laava – Oma matkani
Omaa hyvinvointia ja työn tuottavuutta lisää, jos reilusti arvostaa omaa osaamistaan, toisen osaamista, omaa kuljettua matkaa tähän päivään, askeleita mitä olemme valmiita ottamaan jatkaessamme eteenpäin, unohtamatta pysähtymisen tärkeyttä.
Elämän polut tarjoavat meille mahdollisuuden tutustua erilaisiin näkökulmiin. Minulle erilaisiin näkökulmiin tutustuminen on työn rikkaus.
Ei ole ihme lentää ilmassa tai kävellä vetten päällä, vaan kävellä maan päällä.
Kiinalainen sananlasku
Tuula Laava –
Oma matkani
Ei ole ihme lentää ilmassa tai kävellä vetten päällä, vaan kävellä maan päällä.
Kiinalainen sananlasku
Omaa hyvinvointia ja työn tuottavuutta lisää, jos reilusti arvostaa omaa osaamistaan, toisen osaamista, omaa kuljettua matkaa tähän päivään, askeleita mitä olemme valmiita ottamaan jatkaessamme eteenpäin, unohtamatta pysähtymisen tärkeyttä.
Elämän polut tarjoavat meille mahdollisuuden tutustua erilaisiin näkökulmiin. Minulle erilaisiin näkökulmiin tutustuminen on työn rikkaus.
Elämässä ja työssä tulleiden kokemusten johdattamana aloin ajatuksella miettiä omaa matkaani eteenpäin.
Uteliaisuuteni osaamiseni työkaluista, voidakseni toimia entistä ammattitaitoisemmin, sai minut hakeutumaan Toiminnalliseen ryhmätyön ohjaajan (TRO) koulutukseen. Oppaakseni tällä tiellä sain maineikkaan Martti Lindqvistin. Hän haastoi minut useaan kertaan ottamaan selvää asioista, kehittymään. Matkani seuraava etappi johdatti luottamuksellisuuden merkityksen tiedostamiseen. Vahvistin sitä psykoterapian ja kognitiivisen psykoterapian ajatuksiin tutustuen. Oivalsin mm. mielen ja tunteiden merkityksen työskennellessäni Työuupuneiden hankkeessa.
Sain itselleni lisää innostusta ja varmuutta Lapin Yliopiston ja Oulun Yliopiston kehittävän työntutkimuksen ja työtieteen- sekä työpsykologian opinnoilla. Tämän, kuten myös ekoterapian, innoittamana vien yritysten henkilöstöä esim. luontoon käsittelemään vaikeitakin työyhteisöasioita. Minulle on tärkeää huoltaa jaksamisen akkuja säännöllisesti luonnossa liikkuen/vaeltaen.
Matkallani lähdin tavoitteellisesti Oulun Yliopistoon valmistumaan ratkaisukeskeiseksi työnohjaaja, muutos- ja kehittämisvalmentajaksi (STOry). Yrittäjä- kuten myös johtajaopinnot lisäsivät, eivät vain tietämystäni, vaan myös arvostustani yritysmaailmaa/työyhteisöjä ja siellä työskenteleviä kohtaan.
Omaa hyvinvointia ja työn tuottavuutta lisää, jos reilusti arvostaa omaa osaamistaan, toisen osaamista, omaa kuljettua matkaa tähän päivään, askeleita mitä olemme valmiita ottamaan jatkaessamme eteenpäin, unohtamatta pysähtymisen tärkeyttä. Elämän polut tarjoavat meille mahdollisuuden tutustua erilaisiin näkökulmiin. Minulle erilaisiin näkökulmiin tutustuminen on työn rikkaus.
Referenssit
Hankkeet
- Tuottava Työ -hanke
- Vaikeavammaisten kuntoutuksen kehittäminen
- Maidontuottajien Hyvinvointihanke
- ROKKI – työyhteisöjen kehittäminen
- AMI ja VIRE mielenterveyshankkeet
- Perhekuntoutushanke
- Sairauspoissaolojen lisääntymisen aiheuttavat tekijät
- Työyksiköiden ja esimiehen välinen vuorovaikutus työhyvinvoinnin osatekijänä